人力资源管理师
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2017年人力资源管理员临考冲刺试题及答案(5)

更新时间:2017-03-24 浏览次数:0

1[单选题](  )是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法,是一种适合于初步选拔应聘者的重要方法。

A.材料筛选法

B.笔试

C.面试

D.情景模拟测试

参考答案:A

参考解析:材料筛选法是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的效果。总之,材料筛选法是一种适合于初步选拔应聘者的重要方法。

2[简答题]2013年5月I5日,孙红在译名达企业工作就有3年零6个月了,其工作岗位是组装调配工。该年3月1日,企业引进流水线装置投入生产,经过10天培训,孙仍不能胜任工作。4月15日企业人力资源部主管与其谈话,调整其工作岗位为车间清洁员,被孙红拒绝,要求二次进行培训上岗。企业根据劳动法有关规定,对其培训后考核仍是不合格。为此仍安排其岗位为车间清洁员,孙红未打招呼离岗,至此企业将解除劳动合同通知书送达交给他,并表示,如果接受企业变更工作岗位的建议,企业将维持劳动关系到劳动合同期限届满,孙红没有理睬回答。鉴于此情况译名达企业于2013年5月15日与其解除了劳动合同。孙红不接受企业解除劳动合同的决定,申诉到当地劳动争议仲裁委员会,请求维持原劳动关系。

(1)请对上述案例提出您的分析意见。

(2)该企业对此事的处理有哪些不符合劳动法的规定。

参考解析:

1.根据《劳动合同法》第四十条规定,劳

动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,用人单位可以与劳动者解除劳动合同,但应提前三十天以书面形式通知劳动者,或者额外支付劳动者一个月工资。孙红在经过两次培训后,仍不能达到上岗要求,且孙红不服从企业的岗位安排,按照《劳动合同法》规定,企业可以解除与孙红的劳动合同。

2.在该案中,企业有些做法不符合《劳动合同法》的规定,具体表现在以下方面。

(1)孙红经培训后仍不能胜任原岗位工作要求,且不愿接受岗位调整,企业从书面通知到正式解除和孙红的劳动合同之间不足30天的时间,因此,根据《劳动合同法》第四十条的规定,如果解除劳动合同,企业应当额外支付孙红一个月工资。

(2)《劳动合同法》第四十六条规定,用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的,应当向劳动者支付经济补偿。第四十七条规定,经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。孙红已经在该企业工作了3年零6个月,因此,该企业应向孙红支付四个月工资的经济补偿。

(3)《劳动合同法》第三十五条规定,用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。案例中的企业将解除劳动合同通知书送达交给孙红,并说,如果接受企业变更工作岗位的建议,企业将维持劳动关系到劳动合同期限届满。这一做法违反了《劳动合同法》第三十五条关于劳动合同变更的规定。如果孙红接受变更工作岗位的建议,该企业应与孙红以书面的形式重新订立劳动合同。

3[单选题]“金降落伞”合同指的是( )

A.当企业被另一企业收购时,保护雇员的一种津贴

B.管理人员退休时,企业提供的一种津贴

C.员工退休时,企业提供的一种津贴

D.当企业被另一企业收购时,保护管理人员的一种津贴

参考答案:D

4[单选题]劳动合同的无效只能由( )确认。

A.劳动争议仲裁委员会

B.人民法院

C.劳动争议仲裁委员会和人民法院

D.劳动争议调解委员会

参考答案:C

5[多选题]下列属于劳动权的足(  )。

A.最低工资权

B.劳动报酬权

C.自由择业权

D.休息休假权

E.职业培训权

参考答案:BCDE

参考解析:劳动权是指法律保诳的有劳动能力的公民能够参加社会劳动并因劳动而产生或与劳动有密切联系的各项权利。包括平等的劳动就业权、自由择业权、劳动报酬权、休息休假权、劳动保护权、职业培训权等。

6[单选题] (  )是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。

A.员工招聘记录

B.员工信息管理

C.员工档案管理

D.员工绩效管理

参考答案:B

参考解析:员工信息管理是指对记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。员工信息以员工个人为单元,是个人经历、思想品德、业务能力等情况的真实记录,客观地反映了一个员工的真实情况。当单位按照一定的原则与方法,对员工信息进行加工整理,并由各单位的人力资源部门设专人统一保管时,就构成了员工信息管理。

7[单选题] 不同劳动定额制定的方法不包括(  )。

A.统计分析法

B.类推比较法

C.经验实用法

D.经验估工法

参考答案:C

8[多选题]劳动法律行为包括(  )。

A.合法行为

B.违约行为

C.行政行为

D.仲裁行为

E.司法行为

参考答案:ABCDE

参考解析:劳动法律行为是指以当事人的意志为转移,能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭,具有一定法律后果的活动。包括合法行为、违约行为、行政行为、仲裁行为和司法行为等。在劳动法律关系中,合法行为才能产生劳动法律关系,违法行为不能产生劳动法律关系。

9[单选题] 某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪100元,若业绩超过200份以上一则超出部分每份可得0.6元。小李今天共售出产品320份。则他今天的工资为(  )。

A.128元

B.160元

C.172元

D.260元

参考答案:C

10[多选题] 调控收入与物价的关系,控制工资收入增长过度诱发通货膨胀的措施有(  )。

A.制定工资一物价引导线

B.在物价和工资增长过快且影响宏观经济稳定的情况下,对物价和工资进行管制以至于冻结

C.实施以税收为基础的收入控制政策,约束企业工资发放过度的行为

D.依据法律规定,进行国民收入再分配

E.削减货币供应量,提高利率,来减少总需求的宏观经济政策

参考答案:ABC

参考解析:调控收入与物价的关系,控制工资收入过度增长诱发通货膨胀的措施有:①制定工资一物价引导线,作为微观经济单位——企业增长工资的参照标准;②在物价和工资增长过快、影响宏观经济稳定的情况下,对物价和工资进行管制以至于冻结;③实施以税收为基础的收入控制政策,约束企业工资发放过度的行为。

11[单选题]培训部门编制的预算简报的内容必须包括(  )。

A.培训目标及预算草案

B.预期收益及财务分析报告

C.培训项目及培训成本

D.培训目标及财务分析报告

参考答案:D

参考解析:每年培训部门必须就编制的预算向企业主管部门做出简报,简报内容应真实简洁、明确,才能获得企业领导对预算的支撑,因此简报一定要包含培训目标及财务分析报告。

12[单选题](  )不属于企业信息采集和处理的基本原则。

A.准确性

B.系统性

C.全面性

D.经济性

参考答案:C

参考解析:企业信息采集和处理的基本原则包括:①准确性原则;②系统性原则;③针对性原则,即有的放矢,有目的、有计划地采集和处理企业信息;④及时性原则;⑤适用性原则;⑥经济性原则。

13[单选题] 海尔总裁张瑞敏曾经说过这样的话。企业要靠无形资产来盘活有形资产,只有先盘活人,才能盘活资产。对这句话,准确的理解是(  )。

A.企业存在着无形资产和有形资产两种形式

B.人是有形资产。人作为资产通过劳动产生价值

C.人是企业发展的决定性因素

D.企业的无形资产是一种神秘的物质

参考答案:C

参考解析:从业人员的职业技能水平,是他们综合素质的重要内容,反映了他们运用生产资料进行生产经营的水平,是企业生产力水平的重要内容和显著标志,决定了企业核心竞争力的高低。在市场经济充分发展的条件下,对于任何一个企业来说,能否在激烈的竞争中获得顺利发展,最终的决定性因素都在于其从业人员综合素质的高低。

14[单选题]设置岗位的基本原则有( )。

A.因人设岗

B.因事设岗

C.因人力资源设岗

D.因企业结构设岗

参考答案:B

15[单选题]事业部制结构遵循的主要原则是( )。

A.集中决策、分散投资

B.集中决策、分散经营

C.组织结构服从战略

D.以成果为中心

参考答案:B

16[单选题]用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者,对原用人单位造成经济损失的,(  )。

A.用人单位承担直接赔偿责任

B.用人单位承担连带赔偿责任

C.用人单位不承担赔偿责任

D.先由劳动者赔偿,不足部分由用人单位赔偿

参考答案:B

参考解析:第三方招用未与原用人单位解除劳动合同的劳动者对原用人单位造成损失的,除该劳动者承担直接赔偿责任外,该用人单位承担连带赔偿责任。

17[多选题] 关于坚持真理。正确的观念是(  )。

A.真理往往掌握在少数人手中,要树立相信少数人的理念

B.书本常识往往是错误的,破除本本主义,不再相信书本常识

C.老师的话往往不一定正确,要敢于对老师得出的结论提出质疑

D.树立实践观点,坚持实践是检验真理的唯一标准

参考答案:CD

18[多选题]劳动争议的预防措施有( )

A.强化劳动关系当事人的劳动法制观念

B.强化对劳动法律、法规实行情况监督检查

C.强化劳动合同、集体合同的管理

D.强化和完善企业的民主管理体制

E.完善我国的劳动立法

参考答案:ABCDE

19[多选题]为了加强企业人力资源管理,对绩效管理进行的定期总结主要应围绕(  )展开。

A.为企业提供薪酬方面的相关信息

B.为员工晋升,调动等人事计划的制定提供依据

C.对员工士气和工作氛围进行评估,完善企业学问建设

D.对部门及员工的业绩做出评估,提出改进的方针和措施

E.挖掘员工的潜力,探索实现员工企业不同发展的途径和方法

参考答案:ABCDE

参考解析:为了加强企业人力资源管理,对绩效管理进行定期的总结是十分必要的,主要应围绕以下重点展开:①为企业提供薪酬方面的相关信息;②为员工的晋升、调动等人事计划的制定提供依据;③对企业员工士气和工作氛围进行评估,完善企业学问建设;④对部门及员工的业绩做出评估,提出改进的方针和措施;⑤不断挖掘企业员工的潜力,探索实现员工与企业共同发展的途径和方法;⑥分析员工总体素质状况,进行培训需求分析,提出员工技能开发的改进措施和计划。

20[多选题] 组织对员工进行投资,所能得到的回报状况取决于员工的(  )。

A.劳动态度

B.劳动积极性

C.工资水平

D.劳动生产率

E.学历高低

参考答案:ABD


共1条 1
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